你好，唔知你係咪經歷緊呢樣嘢……我最初出嚟做嘢時，覺得作為一個有領導能力、帶領公司團隊嘅人，係要方方面面都好叻……我亦見過唔少生意老闆好鍾意乜都試，就算係唔擅長嘅嘢，慢慢都養成咗乜都去做、去學、去練……以為親力親為就係好事？以為落手落腳開公司就一定好？我諗你都明……其實咁樣對企業家或生意老闆嚟講係個大問題，尤其係當你嘅生意準備上軌道或擴展時，因為結果只會：

就算點練、點學都好，做自己唔擅長嘅嘢，比起有天份、已有經驗嘅人，係要花多 2 倍時間先可以完成……

最後，時間嘥咗……本身自己最有用嘅長處冇好好發揮，結果，自身價值又大大低咗……

更重要嘅係，呢一種低效率嘅工作佔咗大家 80% 時間，但只做到 20% 成果，令公司同團隊嘅付出及收穫完全同反比冇分別……今年第二季已經開始，係時候用返有效率嘅方法嚟管理自己嘅生意……

而好消息嘅係……我同好多學員分享咗商業機密檔案「千萬 CEO 營運藍圖」，獲得實證可以令生意老闆成功咁掌控公司發展方向，同時唔使你下下落手落腳都可以推動公司擴展，幫你重奪應有嘅 80% 價值，包括利潤、時間同自由……

如果你係企業家、上市集團主席、生意老闆、CEO、團隊領袖、導師顧問、專業人士……咁「千萬 CEO 營運藍圖」可能係你遇到最啱嘅培訓……想睇睇究竟佢如何幫你喺 Q2 帶領團隊令生意持續擴展（但只限我嘅獨家學員）……👇🏻
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比心機
Brian Cha