網上零售大潮流

Brian Cha Black Friday Online

各位 Big Boss 大家好!

這個星期大家都好興奮,因為 Black Friday 「黑色購物日」來臨,很多做銷售的學員,都趁這段時間去實踐學到的銷售技巧。

當然,不少學員也在我這裏學到做網上生意的技巧和策略。正正因為這個原因,Black Friday 雖然是美國零售額三高日子之一,但我的學員一樣有所得益,因為網上生意沒有地域限制,全世界每個角落,只要有人需要你的產品、技巧或知識,都能夠無遠弗屆的成為你的客戶。

這就是我今日想跟各位 Big Boss 講的主題 ~ 「網上零售大潮流」。

USB「美國合眾銀行」於 2009 年得出的數據,該年全球的零售實體商店關閉了 2 %,而 USB 亦預測了由現在至 2025 年期間,全球零售實體商店將每年持續有 2 % 倒閉;這是很誇張的一件事情。同時,USB 的數據也指出, 2019 年全球有 15 % 的消費額從網上購物而來,直至 2025 年,網上消費額將上升至 25 % ,此消彼長下,這說明網上銷售已經是時代變奏的大趨勢。

各位 Big Boss ,這些數據在告訴大家,我們的消費習慣的而且確改變了。相信不少 Big Boss 也有網上購物的經驗,特別是這段疫情期間,所有日常生活必需品、食品、衣服鞋襪都在互聯網上頻繁交易,世界動態只會向前走,這種消費模式將不能避免成為我們下一代的生活態度。

如果各位 Big Boss 已經有一盤實體生意正在經營,而你仍然在祈求疫情快過,讓你的生意額回復以前一樣,這是非常危險的心態。因為,世界在轉而你仍然停留在某處,你在跟潮流背道而馳,這意味着你的生意只會萎縮而不會再有能力發展。

今時今日做生恴,一定要知道這個世界正在發生甚麼事,然後將經營生意的方法,順着大潮流而走,你就會成功。

另外,如果你是導師、Consultant、Advisor、Coach、老師等等從事教授知識的職業,現時大環境很難招攬學生上實體課程;現在就有一個機會等着你,這個轉機就是將你的事業網絡化,讓不同國家的朋友在網絡上購買你的知識產品。

如果你不懂得如何開始或不懂如何發展網上教學,我與團隊可以將整套方法及策略教給你,按此觀看免費教學影片: https://www.briancha.me/fbs-new

Black Friday 黑色購物日從何而來?知道後嚇你一跳!

Brian Cha Black Friday

還有數天就到 Black Friday 「黑色購物日」了,其實這天不但「購物」是主角,反轉來說,「銷售」何嘗不是主角?

Black Friday 近年在香港及亞太地區也逐漸成了銷售或購物的大日子,但大家知不知道 Black Friday 的來源?當中演變的過程,會令各位大吃一驚!

為何出現購物「 Black Friday 」?

相信大家都知,「 Black Friday 」是由感恩節衍生出來的。

所以先從感恩節說起。19世紀初,林肯總統( Abraham Lincoln )將11月最後一個星期四定為感恩節。可是到1939年,大蕭條期間,感恩節在11月第五個星期四出現,這時零售商苦不堪言,因為購物期太短令他們損失銷售良機,首次提出將感恩節定在 11 月第四個星期四。直至 1941 年,美國國會通過法案,將感恩節法定在 11 月第四個星期四。

從此奇怪的事發生!感恩節後一天的星期五,美國全國出現大量病假潮,因為打工仔希望獲取一連四天的假期,為即將來臨的聖誕及新年購物作準備。因此,各地的百貨公司、市場,所有零售商店都出現購物人龍。商人們也看到先機,在感恩節後的星期五,推出地獄式折扣來推廣貨品,積極增加銷售額,Black Friday 從此應運而生。

但為何稱作 Black Friday 黑色購物日?

由於商人聰明地推出地獄式折扣這策略,各州各省在這天都出現購物潮,不但令全國交通大擠塞,由於各地因為排隊購物而聚集人群,衍生出大量偷竊、毆鬥及各種衝突事件,令這購物日冠上黑色及罪惡的形象。令「 Black Friday 」是黑色購物日這印像更深入民心。

Black Friday 的誕生,包含了商人的智慧及策略,到今天已經是美國全年銷售額的三大日子之一。若你也想將腦海中的一盤生意,或你已經營運中的生意在市場佔一席位,歡迎聯絡我們:https://www.briancha.com/21d-linkedin

《時間管理》&《4 大必勝法則》

Brian Cha Staring Out The Window

各位 Big Boss,

Facebook 始創人朱克伯格( Mark Zuckerberg ),20 歲已經創立了 Facebook 社交平台;今年 10 月,他的資產已達 1,024 億美元,成為全球第 4 大富豪,而他今年只是 36 歲。

這說明甚麼?有人用了很短的時間,讓自己成功,成為世界上最頂尖的 1 %;有人花了一生的時間,仍然一事無成,究竟問題出在那裏?

~時間管理~

沒有一個成功人士是做不好時間管理的。

究竟有甚麼方法,可以讓你發展事業時,更精準的運用時間?我有 4 個必勝法則同大家分享。 各位 Big Boss,有沒有聽過「 2 Minutes Rule 」- 2 分鐘法則。

2 分鐘法則為甚麼這樣重要?它的原理是一件事情如果可以 2 分鐘內完成,應立即處理它,不要放在一邊,然後再花時間想何時去完成它,這樣比你立即完成會花掉更多時間‥‥‥

「 80 / 20 Rule 」

相信好多人都聽過這個法則,但大家有沒有實踐呢? 80 / 20 的原則是,一件事情,你要用 20 %的時間,但做到 80 %的效果,還是用很長的時間去處理,卻只有 20 %的成效,這法則很重要,因為關乎效率的問題。很多人將忙碌與效率混為一談,經常聽人說,做了一整天工作,卻甚麼也沒做成‥‥‥這就是說明你很忙,但沒有效率,正正就是用了 80 %的時間,只有 20 %的成績出來的例子。所以,現在就身體力行,將效率放在時間管理的重點上,然後去實踐它。

「 Time Budget 」

這是微軟前 CEO Steve Ballmer 用作管理時間的方法。他的概念我認為十分可取‥‥‥他會跟秘書一早規劃定一星期花 8 小時與員工開會,然後秘書再通知員工這消息,有需要的員工便跟秘書約時間,8 小時填滿便停止‥‥‥Steve 便可以自己控制除了開會的 8 小時外,他有足夠的時間去計劃、管理公司及將生意發展得更大,也有更多時間陪伴家人。

「 Planned Agenda 」

各位 Big Boss 有沒有發覺,我們很多時間都花在開會上,一個議程又延伸其他問題,一直沒完沒了‥‥‥如果各位也有同感,是因為大家準備會議前,沒有一個清晰的開會議程。

要解決這問題其實很簡單,只要開會前,先將 Google Form 或是 Google Document 發給同事,收集好同事需要與你討論的題目,將跟你召集會議的主題有關連的,在會議上焦點討論,不要浪費時間在其他問題上,甚至要控制會議上討論的項目不能離題,這樣才能在會議上有效的討論目標項目,而不會跟會議主題越扯越遠,浪費時間之餘也討論不出有建設的方案。

希望大家能將以上 4 點「時間管理」的法則好好掌握,所有成功人物,都是時間管理的專家,做好時間管理,為自己的成功踏出重要一步。

【重大宣佈】3 年的傑作

S5 Formula Video Play Preview

大家都知道我嘅私人指導收費比起市場相當之貴

(而家我個 Waiting List 都非常爆滿)

但係因為經濟環境好嚴峻, 令到好多生意面臨倒閉…

所以我決定做一件非常大膽嘅事…

公開我同我學生分享嘅『S5 方程式』

S5 Formula Logo

“Brian… 免費!?”

冇錯…

相信你都睇到…

世界變得好快… 全球經濟正在急速衰退…

大家都無法預測經濟幾時會好轉…

唔單止咁…

大型連鎖店、國際品牌包括

  • Forever 21…
  • GNC…
  • 甚至乎一間已屹立差唔多一個世紀嘅美國知名時裝品牌 Brooks Brothers…

都紛紛裁員,或減薪超過 40% …

甚至宣佈破產同結業…

相反,同一時間…

如果我地細心觀察一下…

點解亦有一啲公司竟然喺經濟低迷嘅環境下,逆市仍然能夠爆發業績?

呢一班聰明嘅企業老闆,就算被迫關閉店舖,但係佢地依然繼續賺錢…

甚至比疫情前賺得更多!

就好似 Charles Teo…

Charles Teo Testimonial

佢地點做到嘅?

係因為佢地得到政府嘅所謂資助?

或者申請左乜嘢政府津貼?

NO… 又或者係因為識得 Facebook 同 YouTube 賣廣告做宣傳?

NO… 係因為,佢地識得運用一小撮成功嘅生意老闆都運用嘅:

呢個「S5 方程式」…

就係同時世上最賺錢嘅跨國公司…

例如 Apple,Amazon,Google,Tesla,等等…

Amazon Google Tesla Apple Logos

都係正正採用緊一模一樣嘅方程式…

今日,我將會逐步拆解,同埋畀你認識呢個方程式…

再教你點應用喺你嘅業務上,去發揮出驚人嘅效果:

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